集團周文軍董事長調(diào)研西游文旅
發(fā)布時間:2021/8/27 13:11:18 瀏覽次數(shù):9477 來源: 西游文旅 秦詩藝
8月26日上午,集團周文軍董事長調(diào)研西游文旅改革發(fā)展及年度目標推進情況,集團副總經(jīng)理戚文忠陪同調(diào)研,西游文旅領導班子參加調(diào)研座談會。
西游文旅主要負責人圍繞2021年度目標任務推進情況、存在問題及原因分析、下一步工作計劃等方面做了詳細匯報。
戚文忠副總經(jīng)理對公司下一步工作提出要求,一要集中全力推進在手重點項目,排定計劃,狠抓落實,完善儲備項目方案,盡快提報,確保項目成熟一個、建設一個。二要建立用人考核機制,健全薪酬體系,激發(fā)員工工作積極性。三是高質(zhì)量推進兩個平臺建設。采購平臺要科學制定目錄,進一步完善內(nèi)部制度,加強食材結構、用量、價格等數(shù)據(jù)分析;信息化平臺要以信息化業(yè)務為抓手,在保證集團信息化平穩(wěn)發(fā)展的同時積極外拓,加大宣傳,加快軟件著作權申請,提高業(yè)務人員技能。四是迎合市場降本增效。深度剖析虧損企業(yè)虧損原因,多措并舉尋找收支平衡,利用現(xiàn)有資源創(chuàng)新經(jīng)營理念,探索適合市場發(fā)展方式。
周文軍董事長充分肯定了西游文旅在酒店經(jīng)營、業(yè)務拓展、科技創(chuàng)新等方面作出的努力,對取得的成果給予認可,并對西游文旅下一步工作提出五點要求:一是進一步提高政治站位,把西游文旅打造成紅色宣傳陣地。要堅決響應黨中央號召,在西游文旅黨總支帶領下,打造過硬服務團隊,致力成為港城紅色宣傳窗口。二是迎難而上,確保完成年度目標任務。要剖析問題產(chǎn)生原因,傾全力化解難題,想方設法求突破,在困境中求發(fā)展。三是改革創(chuàng)新,大力開拓新興業(yè)務。要大膽改革,在用人考核機制上動真碰硬,智能化業(yè)務快速拓展,建立和維護大數(shù)據(jù)平臺,探索適應后疫情時代的新型經(jīng)營方式,加快推進線上旅游推廣。四是精細管理,降本增效促發(fā)展。要俯下身子深度剖析,針對各環(huán)節(jié)存在問題進行精細化管理,運用多種方式,激勵全員節(jié)本降耗。五是守牢底線,確保安全經(jīng)營。要高度重視場館、消防、施工、平臺網(wǎng)絡、健康防護等方面的安全問題,全員繃緊安全弦,守牢安全底線,確保企業(yè)平穩(wěn)向上高質(zhì)量發(fā)展。