決戰(zhàn)決勝四季度 打好全年收官戰(zhàn)——集團召開三季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024/11/14 11:43:37    瀏覽次數(shù)：2509    來源： 集團辦公室

11月13日下午，集團召開2024年三季度經(jīng)營分析會，分析研判集團前三季度經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點工作，全力以赴抓好沖刺收官。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團中層正職參加會議。

會上，各二級公司和集團相關(guān)部室主要負責人分別匯報了三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃，集團參會分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對分管條線工作進行了點評發(fā)言。

就全面完成全年度目標任務(wù)集團總經(jīng)理張永波強調(diào)，四季度是全年“接力跑”最后一棒，也是最關(guān)鍵一棒，各單位要直面問題、深刻剖析，全力以赴攻項目、抓進度、提效益，奮力完成各項目標任務(wù)，堅決打贏沖刺戰(zhàn)收官戰(zhàn)。

一要堅定信心、咬定目標，奮力沖刺全年目標任務(wù)。緊盯市委市政府和市國資委的考核目標，加強內(nèi)部協(xié)同，集團部室要主動服務(wù)、加強指導(dǎo)，各二級公司要自我加壓、重點突破，全力以赴推動在手工作大干快上，確保完成全年目標任務(wù)。

二要創(chuàng)新思路、擔當作為，全力以赴加快集團改革轉(zhuǎn)型。要進一步認清發(fā)展形勢，搶抓機遇、主動靠前，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，千方百計將在手資源轉(zhuǎn)化為推動集團轉(zhuǎn)型升級的不竭動力。

三要立足當下、謀劃長遠，高臺定位2025目標任務(wù)。集團上下要提前謀劃2025年工作思路，靠前梳理新一年開門紅，細化分解經(jīng)營指標、資金計劃、項目指標。同時，前瞻研究“十五五”，做好頂層設(shè)計，排出戰(zhàn)略任務(wù)，積極策劃一批符合集團產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展優(yōu)勢的投資項目，切實增強集團發(fā)展后勁。