西游文旅調研裕城商務用車公司上半年工作

發(fā)布時間：2019/6/14 10:59:06    瀏覽次數(shù)：1831    來源： 西游文旅 王慧娟

近日，西游文旅赴裕城商務用車公司，調研督查上半年目標任務分解情況、完成情況以及下半年重點工作安排。西游文旅辦公室和財務部主要負責人陪同調研。

會議聽取了裕城商務用車公司和各部室上半年績效考核目標任務完成情況及下半年工作計劃的匯報，隨后，各部室負責人針對績效考核制度提出了一些建議和想法。

會議指出要抓住時間節(jié)點，及時完成上半年營收指標。要求：一是加強績效考核制度的建立。制定工作目標、明確職責，以目標倒逼員工工作任務的完成。以業(yè)績?yōu)閷?，獎?yōu)懲劣，堅決實行末位淘汰制；二是不斷加強企業(yè)的轉型升級。迎合市場需求，及時調整戰(zhàn)略布局，增強競爭力，搶占市場份額；三是將問題一一分解歸類，認真研究分析，能及時解決的要盡快解決，暫時難以解決的問題要主動跟進，積極協(xié)調尋求解決辦法；四是加強全員營銷意識。不僅要樹立思想，更要建立制度，讓每一個員工無論在什么崗位都可以發(fā)揮最大作用，要完善相關制度機制，切實做到用制度管人管事；五是加強信息聯(lián)動溝通，主動逐級匯報工作中存在的問題；六是干部在作風上應當求真務實、團結廉潔。領導干部要進一步強化責任意識,樹立威信，真正讓下屬佩服、群眾信服；七是強化服務理念，提升服務水平。積極主動適應新常態(tài)，大膽改進工作，開拓創(chuàng)新，打造網(wǎng)絡化、信息化全方位服務平臺體系，有效的提升服務能力和水平。