近年來,勞動力市場人員的流動性加大導(dǎo)致了流動黨員流速和流向的不斷變化,為了讓房投集團旗下企業(yè)的一線黨員流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨,房投集團黨支部結(jié)合公司經(jīng)營項目特點,聯(lián)合新浦街道浦河社區(qū)在房政物業(yè)管理項目點瑞安花園物業(yè)管理處創(chuàng)建“流動黨員服務(wù)驛站”。同時,積極創(chuàng)新管理服務(wù)工作機制,多措并舉,不斷豐富活動載體,切實加強流動黨員的教育培訓(xùn)和管理服務(wù)工作。
一是建立流動黨員管理長效機制。建立流動黨員季報制度,每季度對房投集團所有的流動黨員基本情況進行全面摸底調(diào)查匯總,掌握流出黨員的具體流向和流入黨員的基本情況,及時更新信息調(diào)整充實流動黨員數(shù)據(jù)庫。
二是建立流動黨員教育平臺。利用微信公眾號平臺,創(chuàng)建流動黨員專欄,以音頻、視頻、文字、圖片等方式推送黨建業(yè)務(wù)知識、黨員教育學(xué)習(xí)資料等,做到全覆蓋、無盲區(qū);建立支部與流動黨員結(jié)對聯(lián)系幫扶制度,采取帶學(xué)、送學(xué)等方式,實行跟蹤教育,確保流動黨員離家不離組織。
三是積極發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用。在工作、學(xué)習(xí)和一切社會活動中,各個條線上的流動黨員通過自己作為黨員的勇于吃苦擔(dān)當?shù)木?,影響和帶動周圍群眾干事?chuàng)業(yè)。2017年4月,房投集團權(quán)屬企業(yè)房政物業(yè)公司工程維修組在江蘇省總工會舉辦的“省工人先鋒號”評選中脫穎而出,榮獲“江蘇省工人先鋒號”稱號。
房投集團黨支部根據(jù)項目一線流動黨員工作特點,進一步探索新形勢下流動黨員服務(wù)管理新思路,增強流動黨員的組織歸屬感,有效提升了基層黨組織的黨建工作水平。