力量向一線下沉 重心向基層聚焦

金海置業(yè)汪泉董事長調研公司部門及權屬企業(yè)

發(fā)布時間：2018/4/16 17:18:23    瀏覽次數：1761    來源： 金海置業(yè) 汪海瑩 巢安琪

    4月12日起，金海置業(yè)董事長、黨總支書記汪泉攜公司工程部、安監(jiān)部、投資部對公司各部門及權屬企業(yè)進行調研，以2018年度目標為主線，以“大干二季度、沖刺雙過半”為目前工作重點，以“四實四干”為指導方針，全面從嚴治黨，認真貫徹落實市委市政府和城建控股傳達的關于“高質發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會精神，將工作落到實處。

此次調研，公司各部門及權屬企業(yè)負責人從項目（部門工作）推進情況、二季度計劃、工作推進過程中存在的困難及相應建議措施等方面進行了匯報。目前公司的主線是服務部門要增強服務意識以項目部為中心，項目部以營銷部為中心，營銷部通過銷售房產實現公司的營業(yè)指標，從而實現公司的良性循環(huán)。

針對公司各部門及權屬企業(yè)實際情況，汪董事長指出：一是公司上下切實增強危機感、緊迫感和責任感，把“大干二季度、沖刺雙過半”作為頭等大事，營造比、學、趕、超的氛圍，打造“高質發(fā)展、后發(fā)先至”新品牌，確保圓滿完成上半年各項指標；二是各部門及權屬企業(yè)要細化各項指標，責任到人，確保各項工作有計劃、有落實、有反饋；三是每位員工要將埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干作為指導思想，將說實話、謀實招、辦實事和見實效作為工作要求，將“四實四干”精神內涵融入到日常工作中；四是加強隊伍建設，實現老、中、青梯隊發(fā)展，要協同進步，不斷提高自身綜合管理水平、專業(yè)知識水平、溝通協調能力等；五是要警種長鳴，防范風險（資金、廉政、安全生產）。

4月12日下午汪董事長組織召開公司經營層會議，明確要求經營層以“高質發(fā)展、后發(fā)先至”為統(tǒng)領，統(tǒng)籌謀劃，同時各位領導要深入一線進行指導，統(tǒng)籌完成各項指標，特別是加快劍橋星城項目拆遷工作，確保在二季度完成拆遷，確保圓滿完成上半年各項指標。