您所在的位置:首頁 >> 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) >> 權(quán)屬動(dòng)態(tài) 權(quán)屬動(dòng)態(tài)

金海永發(fā)監(jiān)理組織召開員工持股相關(guān)文件解讀會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017/9/1 8:27:38    瀏覽次數(shù):1462    來源: 金海置業(yè) 楊鎧瑄

為貫徹國有控股混合所有制企業(yè)改革落實(shí),831日下午,金海永發(fā)監(jiān)理公司召開員工大會(huì),擬為金海永發(fā)監(jiān)理公司下一步員工持股意向性工作做了政策解讀。金海置業(yè)總經(jīng)理、黨總支書記汪泉,金海置業(yè)副總經(jīng)理、永發(fā)監(jiān)理總經(jīng)理?xiàng)盍⒊桑鸷V脴I(yè)投資部楊鎧參加了會(huì)議。


汪總從四個(gè)方面向金海永發(fā)監(jiān)理公司全體員工進(jìn)行了答疑解惑:一是員工持股運(yùn)作的時(shí)代背景。闡明國有經(jīng)濟(jì)力量從競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域退出的必然趨勢(shì),明確了金海永發(fā)監(jiān)理公司作為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的市場(chǎng)化地位,指明了金海永發(fā)監(jiān)理公司盈利“賺錢”才是根本目標(biāo)。二是明確國有企業(yè)員工持股兩條紅線,明確了誰能參與、誰能持股、如何持股、崗位變了怎么辦、如何減持五點(diǎn)基本問題。三是從工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)金海永發(fā)監(jiān)理公司下一步發(fā)展進(jìn)行了分析。指出在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中金海永發(fā)監(jiān)理公司要完善管理體系和機(jī)制,建立加強(qiáng)監(jiān)理資質(zhì)品牌管理,強(qiáng)調(diào)了以市場(chǎng)作為主要導(dǎo)向要進(jìn)一步培養(yǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識(shí),提升永發(fā)監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是對(duì)金海永發(fā)監(jiān)理公司現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了說明,對(duì)下一步員工持股工作的簡要流程進(jìn)行了講解。

解讀會(huì)的召開為金海永發(fā)監(jiān)理公司員工們關(guān)心的切身利益的問題進(jìn)行了答疑解惑,真正做到了想員工所想、為員工謀福利的根本宗旨,為下一步員工持股工作奠定了基礎(chǔ)。金海置業(yè)下一步將繼續(xù)推進(jìn)金海永發(fā)監(jiān)理公司員工持股工作,貫徹落實(shí)國有控股混合所有制改革工作。