為回顧集團成立2周年取得的輝煌成績,更好地貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略、落實集團深化改革的發(fā)展目標,8月22日上午,集團董事長、黨委書記周文軍,在花果山酒店為集團各級中層管理人員約500人作了“新形勢下城建控股集團的改革與發(fā)展”專題講座。
在講座中周文軍董事長指出,經(jīng)過2年的發(fā)展,集團工程項目建設(shè),遍布大街小巷;統(tǒng)籌融資工作,保障資金安全;推進整合重組,提升運營效率;打造品牌形象,擴大對外影響力;重抓黨的建設(shè),構(gòu)建“大黨建”格局,為港城市民的宜居生活增添色彩,贏得了社會各界和廣大市民的贊譽。
周文軍董事長強調(diào),集團運行2年來,基本實現(xiàn)了整合重組改革的預(yù)期目標,但在整合重組改革發(fā)展過程中也暴露出了體制機制改革不充分、盈利能力水平比較薄弱、職工隊伍整體能力不高等問題,需要集團高度重視,多措并舉,不斷提升集團的經(jīng)營管理水平。
針對集團下一步深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,周文軍董事長明確,一是要深化改革發(fā)展,進一步明確發(fā)展戰(zhàn)略定位;二是要加快創(chuàng)新發(fā)展,進一步釋放企業(yè)發(fā)展活力;三是要提升經(jīng)營效益,進一步降低集團經(jīng)營風險;四是要強化黨的領(lǐng)導(dǎo),進一步加強人才干部隊伍建設(shè);緊抓發(fā)展機遇,統(tǒng)籌超前謀劃,不斷實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。
最后,周文軍董事長表示,集團未來的改革發(fā)展責任重大、任務(wù)艱巨,廣大干部職工要時刻警醒,在各級黨組織的帶領(lǐng)下,以“激情實干我?guī)ь^、敢于擔當我爭先”的氣魄,唱響爭先進位主旋律,奮勇爭先、拼搏不止,共同推動集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作再上新臺階。
通過本次專題講座,全體參會人員進一步了解了集團成立2年來取得的成效,認真領(lǐng)悟了集團制度管理體系、市場運行趨勢以及干部隊伍建設(shè)的基本內(nèi)涵,切實鼓舞了集團各級中層管理人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情和奮發(fā)有為的工作干勁,為集團做大、做強、做優(yōu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。