開展項目一線調(diào)研

發(fā)布時間：2022/7/12 14:57:04    瀏覽次數(shù)：3368    來源： 金海置業(yè) 何子聞

近日，金海置業(yè)黨支部為進(jìn)一步推進(jìn)公司班子成員調(diào)研工作，深入分管領(lǐng)域、深入項目一線、深入人民群眾，開展座談交流廣泛聽取意見建議，深入了解黨建紀(jì)檢經(jīng)營工作情況，找準(zhǔn)工作方向，理清工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時解決工作難點。

公司組織委員、副總經(jīng)理深入金海福邸項目部施工現(xiàn)場調(diào)研安全生產(chǎn)工作。對項目部安全質(zhì)量管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行了全面檢查，就臨時用電、消防器材、大型材料裝卸等方面存在的問題現(xiàn)場給出了指導(dǎo)性意見，要求項目部管理人員要進(jìn)一步提高政治站位，落實好各項安全生產(chǎn)措施，切實把職工生命安全放在第一位。強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對重點部位、重要區(qū)域的消防管理，落實責(zé)任區(qū)和責(zé)任人；要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作力度，嚴(yán)格落實好施工人員“兩碼一測”入場制度，筑牢疫情防控屏障。

在財務(wù)部開展上半年工作調(diào)研上，公司紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理聽取財務(wù)部門上半年主要工作開展現(xiàn)狀、資金管理、財務(wù)制度執(zhí)行、收支平衡以及銀行賬戶管理等基本情況的匯報，深入了解和探討了工程項目管理中工程款支付、預(yù)售資金監(jiān)管申報和使用執(zhí)行等重點、難點問題，并對財務(wù)審核、項目資金管理提出了指導(dǎo)意見。本次調(diào)研，為規(guī)范工程項目資金管理提供了寶貴的經(jīng)驗，為今后財務(wù)管理工作再上一個新臺階打下了基礎(chǔ)。

在金海梧桐苑項目現(xiàn)場，公司宣傳委員、副總經(jīng)理聽取了工作匯報，開展座談交流，對項目部黨建工作給予充分肯定，并對金海梧桐苑項目部下一步工作提出要求。進(jìn)一步提高政治站位，堅持把學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好，同時結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際，嚴(yán)格貫徹落實，推動黨的重大決策部署落實落地；認(rèn)真貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅決做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺筑牢廉潔自律思想防線；持續(xù)開展“監(jiān)督效能先進(jìn)項目部”創(chuàng)建，積極打造“廉政建設(shè)好、安全管理好、經(jīng)營質(zhì)量好、職工群眾滿意”項目部。

炎炎夏日，連云新城美食水岸酒吧街項目建筑工地涌動著緊張快干的熱潮。公司生活委員、總經(jīng)理助理在項目部陪同下，深入項目一線檢查指導(dǎo)工作，并與職工交流、談心。首先，主管領(lǐng)導(dǎo)到項目施工現(xiàn)場進(jìn)行察看，并聽取了關(guān)于目前施工進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報，對施工過程中項目建設(shè)歷史遺留問題，要求項目部針對該項目特點安排人力重點攻克，制定可行方案，以保項目按公司要求時間節(jié)點完成。在聽取匯報后，他對項目部整體工作予以充分肯定，并與項目部全體職工進(jìn)行了座談交流，了解黨建紀(jì)律工作情況，及時解決工作難點。